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2月22日，直九部組織管理人員學習了集團、公司一屆七次職代會精神。會上，黨支部副書記宣貫了《集團一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告》、《集團一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告》等文件精神的重點內容，對集團、公司2022年度指標完成情況、取得成效進行了深入了解并明確了2023年各項工作要求。會議要求，直九部全體管理人員要繼續(xù)深入學習集團、公司職代會精神，層層傳達落實，真正…

2月20日，租賃中心組織學習宣貫集團、公司一屆七次職代會精神，共計36人參加。會上，租賃中心黨支部書記帶領大家學習職代會精神。他強調，要以黨的二十大精神、集團及公司兩級職代會精神為引領，深入貫徹執(zhí)行集團、公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，樹牢“管理自我革命，經濟效益至尊”理念，為構建“五個建投”團結拼搏。結合租賃中心實際，支部書記要求，一是凝聚信心，勇毅前行。2…

2月17日，路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項目開展復工復產安全事故警示教育，項目部全體管理人員參訓。會議要求，一是要對項目管理人員進行調整。二是全體管理人員嚴格按照公司要求全力以赴加快施工進度，全面推進復工復產。三是施工現(xiàn)場復工條件必須符合規(guī)定，切實加強項目安全生產管理，快速推進項目施工建設，確保2023年度指標任務完成。四是要做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員進場準備及交底，完善各施工點復工資料，上報審批后方可復工?！?

2月17日下午，五〇一直管項目部在滇池綠道項目部，組織全體管理人員，采用現(xiàn)場授課與釘釘直播的方式對公司下發(fā)的經濟板塊文件進行學習。經濟板塊圍繞項目成本策劃開始至項目效益審計結束為主線開展學習，涉及項目成本策劃、目標管理責任書、成本管理辦法、下游分包招標及合同管理辦法、物資周轉料管理辦法、成本關門管理辦法、經濟資料歸檔、效益審計等方面。各對口科室負責人講解各個文件的主要內容。會議要求，一是公司建立健…

2月17日上午，五〇一直管部組織職工學習了云南省、集團及公司近期安全生產重要文件，直管部班子、二線人員及所有項目經理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議要求，一是要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,強化和落實安全生產主體責任,必須遵守安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，加大安全生產資金、物資、…