6月20日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到市政路橋一部調研，并召開交流座談會。

座談會上，付雋蒼認真聽取直管部2025年上半年項目推進、經(jīng)濟運行、安全管理、技術質量、黨建工作情況，以及下半年工作的思路及計劃。公司參會職能部門負責人對直管部當前工作存在的實際問題逐一給出意見建議，為直管部發(fā)展厘清思路，指明方向。

付雋蒼要求，一是要牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”意識，充分發(fā)揮優(yōu)化整合后直管部的管理、人才優(yōu)勢，凝聚思想共識，不斷優(yōu)化內控管理體系。二是要堅持未雨綢繆，以枕戈待旦的態(tài)勢全面統(tǒng)籌梳理直管部在建項目、結算項目和即將開工項目情況，統(tǒng)籌生產、安全、結算、清欠、歷史遺留問題化解、人員安排等具體工作，確保直管部良性運行。三是集中兵力打好東三環(huán)項目、宣富高速公路項目、巧家三水廠項目、彌玉高速公路項目及麗江片區(qū)項目的施工和結算“攻堅戰(zhàn)”，以精益管理實現(xiàn)高質量發(fā)展。四是持續(xù)加強黨建引領，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動工作出亮點、管理出效益、培養(yǎng)出人才，全面優(yōu)化人才結構，做到人盡其才。

公司綜合辦公室、技術質量部、企業(yè)管理部及生產管理部負責人參加交流座談。

（責任編輯：周楠）